水激石則鳴，人激志則宏。為樹立榜樣，激勵先進，近日，合力泰2022年第一期QCC活動總結暨頒獎大會在泰和科技園會議中心隆重舉行。股份公司副總裁曾小利、光電事業群副總裁鄭國清、首席品質官蔣澤人，以及相關部門管理幹部及員工代表近400人參會。

回顧總結促提升 降本增效穩發展

專題改善出成果，修煉有方提質量。今年第一期QCC活動自1月份啟動以來，共成立35個改善課題專項，疊代标準文件74份，開發課件28個，培訓課時達106.5小時，參訓人數1490人，考核合格率超90%，不僅經濟收益可觀，且無形成果顯著，有效樹立了零缺陷質量管理理念，培養了良好的質量管理習慣，提升了整體的品質管理水平。

會上，蔣澤人表示，QCC活動旨在引導制造部做到“力出一孔、利出一孔”，對相關人員進行品質理論培訓和實操教學，使他們熟練掌握品質知識和品質工具，将知識轉化為技能，技能轉化為成果，以此為契機，在各自崗位上掀起“主動改善、提高質量、以質取勝、再創輝煌”的熱潮，提升公司整體品質管理水平。

質量管理不止步 凝心聚力再出發

曾小利表示，面對嚴峻的内外部形勢，質量管控、降本增效之路任重道遠、勢在必行，需要全體同仁上下齊心、苦練内功、艱苦奮鬥、積極作為。她從活動目的、活動持續性、活動參與性、品質管理四個方面深層剖析，提出了幾點要求，一是要以“持續改進、降低消耗、提高素質、經濟效益”為目的，重點關注實效落地、提升現場管理能力，高效解決現實問題；通過深度學習專業知識、牢固樹立品質自信、大力開拓創造性、主動創造協作價值，為本部門或事業群帶來應有的經濟貢獻。二是要把QCC活動作為一項長期性、常态化的改善工作，以本次活動為新起點，結硬寨，打呆仗，築就全方位、深層次、寬領域的品管圈。三是要全員參與品質活動，共同踐行品質目标，以有限的資源創造最大的價值，以點帶面全面推動品質改善。四是要以顧客為中心，充分實現顧客需求，持續追求精益求精，全力打造完美産品，實現客戶價值最大化；要高度重視品質問題，堅決摒棄“差不多”、“隻能這樣”的敷衍心态，從品質源頭做好預判，始終追崇“工匠精神”，夯實基礎，層層壓實責任，最終實現“個個符合質量标準、件件達到客戶滿意”的産品質量高标準交付。

模範引領添動力 表彰先進鼓人心

頒獎環節，公司分别對工作突出的優秀團隊和先進個人進行表彰，旨在表彰和肯定他們在質量改進中的努力和付出，讓企業回歸到經營的底層邏輯，從點滴做起、從産品做起、從質量做起。

“QCC活動給了我們各制造部一個展現團隊風采和技能比拼的機會，這份榮譽是公司、領導給我們的一次莫大鼓勵，将鞭策我們繼續砥砺前行。”獲得團隊一等獎的“給力圈”代表溫和清深有感觸。

質量的改進和提升，是一種長期艱苦奮戰、持續改善的曆程，是需要所有人員的參與和堅守，更需要從思想上進行轉變，實現“要我做”到“我要做”。質量是出擊的箭，責任是發射的弓，隻有弓和箭充分搭配，才能形成利箭。本次QCC活動雖已落幕，但質量管理工作一直在路上，合力泰将一如既往把質量作為至高信仰，以更嚴标準、更硬舉措、更深涵養，把品質打造成為合力泰最堅定的追求、最權威的代言和最核心的競争力。由此出發，成就“質”穩未來！